クレジットカードの不正使用に気をつけよう
クレジットカードが不正使用される――あなたはそんなことを考えたことがあるだろうか。
クレジットカードの利用明細をチェックせず、さらにクレジットカード会社からの請求または自分の銀行口座からいくら引き落とされているかに注意を払わない人は、知らない間にクレジットカードが不正使用されているかもしれない。
「クレジットカードが手元にあるのに、どうやって不正利用するんだ」そう思う人もいると思う。しかしクレジットカードの偽造は比較的たやすいと言われている。
クレジット会社もただ指をくわえてみているだけではない。しかし、いろいろな対策をしても、不正使用の犯罪者集団はさらにその上をいく。
ふだんクレジットカードの利用明細をチェックせず、さらにクレジットカード会社から請求または自分の銀行口座からいくら引き落とされているか見ていない人は、この機会にチェックしてみてはいかがだろうか。
オメガとは
オメガとは、格式のあるお屋敷に住むような人が持つような、古くからの伝統がある時計メーカーです。
腕時計のメーカーとしてオメガという名前をほとんどの人は知っているでしょう。
オメガは、ロレックスが有名になる３０〜４０年ほど前までは、世界を代表する高級腕時計でした。
高度成長時代、オメガの腕時計を身につけるということは、成功の証とされていました。
海外旅行のお土産はオメガの腕時計、という全盛期もありましたが、今はロレックスにとって代わられています。
オメガの腕時計は、今でも成金系ではないお金持ちに高く評価され、大切にされています。
オメガの腕時計は、人類が始めて月に到達したとき、その正確さと耐久性から、ムーンウォッチとして選ばれたことでも知られています。
オフィス家具メーカーのコクヨについて
オフィス家具メーカーにコクヨという会社があります。私がまずコクヨと聞いてまず頭に思い浮かぶのは、「キャンパスノート」や文房具とその周辺であります。
その歴史は古く、明治３８年に黒田善太郎が和式帳簿の表紙を製造する「黒田表紙店」を大阪で開業したのが始まりです。
昭和５年にはバインダーの製造を開始しています。昭和４９年にスチールデスクの発売を始めたのがオフィス家具のメーカーとしてのスタートであります。また、平成１６年には分社、持株会社制へ移行しています。
創業から１００年以上たった現在では、ステーショナリー、オフィスファニチャーの製造販売をはじめ、店舗空間の設計、施工、オフィスの内装・施工監理、物流、人事・総務・経理等のＢＰＯサービス、というように、モノだけではなく、サービスを含めてワンストップでご提供できる企業グループへと進化しています。
従業員は２００７年３月現在で４，９４９名（連結）おり、資本金は１５８億円、年間売上高は３３９５億円（２００６年４月〜２００７年３月）となっています。
顧客起点に立ったモノづくりを追求し、創業時から一貫して「買う身になって作りましょう」などの標語を全社共通の価値観として掲げて、これまで様々な商品を世に送り出しています。今後は、国内で培ったオフィスのあり方に関するノウハウを、海外市場に展開し、特に成長著しいアジア圏で提供するといった事業にも力を入れていくようです。
キャッシングローンとは
キャッシングローンとは、借金をして分割返済することです。
申し込み時に、限度額を申請しておけば、店に行かなくても全国のＡＴＭやコンピニの端末から引き出すことができます。
キャッシングローンを返済するときは、借金の残額に対して、１０万までなら月いくら、と口座から引き落とされる方法をとることが多いようです。
ＡＴＭに入金して返済することもできます。
返済時には、返済した額の１割程度は利子となり、残りが借金から差し引かれていきます。
キャッシングローンのビジネスは、お金さえあれば、貸して高利子という利益を得ることができ、返してくれない場合はその分の税金が免除されるという、とても儲けやすい商売です。
生活水準を高くさせるための宣伝や、晩婚による独身貴族の増加により、よい暮らしを求めて自分の背丈以上の買い物をする人が後をたちません。
キャッシングローンが返せなくなり、何社からも借金を重ねたり、夜逃げや犯罪に走るといったニュースが最近特に増えました。
ご利用は計画的に、といった宣伝に安易に乗らず、現金で払える分だけの身丈にあった生活をしたいものですね。
コーチングについて
コーチングとは、相手の本来持っている能力を最大限発揮して目的を達成できるようにサポートする、能力開発のひとつです。
部下をもつ組織の上司・会社経営者等のリーダークラスの人たちは、上になればなるほど相談相手がいないというのが世の常ですから、コーチングの需要は多いといえます。コーチとのコミュニケーションの中で、問題点が整理され、いいアイディアも浮かぶことでしょう。さらにリーダー自身がコーチング能力を身につけることで、部下の能力を引出すことも可能となります。
コーチングを受けたからといって、目的達成がすぐ可能になるともいえません。わたしたちは思いついたことを全てすぐ行動に移せるわけではないので、その溝の部分をコーチングのコーチは管理していく必要があります。
コーチングのコーチには「馬車」という意味があります。コーチは目的地まで安全につれていってくれる「馬車」ではありますが、行きたい方向や行きたい道を決め、道を行く上での障害物（＝自分の欠点も含まれる）を見つけていくのは、馬車に乗った人＝クライアントです。
したがって、「コーチにおまかせ」の依存するタイプや、自分の内面を見るのが嫌というタイプの人は、コーチングを受けても目的達成は難しいといえるでしょう。